Soy Isidre Turull
CEO de QUARTZ
Profesional de “poco ruido y muchas nueces”.
Los CEOs y Propietarios de compañías industriales (y de servicios) confían en mí porque he estado muchos años al otro lado de la mesa, en su puesto, y sé lo que se sufre.
Confían en mí porque no me ven como un Coach ni como un Experto de los que encuentras en Linkedin, sino más bien como un Directivo en quien confiar porque sabe lo que hace.
Confían en mí porque soy un profesional que los comprende, que los apoya y que sabe cómo conseguir lo que necesitan: más ventas, más control, más enfoque, menos tonterías.
He colaborado con más de 200 compañías ayudando a sus Directivos a desarrollar negocio en mercados nacionales y sobre todo internacionales, y a transformar su modelo de ingresos y organizativo.
He trabajado para empresas de diferentes dimensiones. Por ejemplo:
- Para grandes corporaciones como Gas Natural, Freixenet, Ficosa o Chupa Chups.
- Para empresas medianas como Bodegas Faustino, Conservas Dani, Panreac Química o Monolític.
- Para pymes como Sillería Vergés, Capdevila Germans, Imagine CDI o Coraci.
- Para micropymes como Prodeca Barcelona, Amfivia, CREC Coworking o Dr. Fakoy.
- Para emprendedores a título personal.
Soy Isidre Turull
CEO de QUARTZ
Profesional de “poco ruido y muchas nueces”.
Los CEOs y Propietarios de compañías industriales (y de servicios) confían en mí porque he estado muchos años al otro lado de la mesa, en su puesto, y sé lo que se sufre.
Confían en mí porque no me ven como un Coach ni como un Experto de los que encuentras en Linkedin, sino más bien como un Directivo en quien confiar porque sabe lo que hace.
Confían en mí porque soy un profesional que los comprende, que los apoya y que sabe cómo conseguir lo que necesitan: más ventas, más control, más enfoque, menos tonterías.
He colaborado con más de 200 compañías ayudando a sus Directivos a desarrollar negocio en mercados nacionales y sobre todo internacionales, y a transformar su modelo de ingresos y organizativo.
He trabajado para empresas de diferentes dimensiones. Por ejemplo:
- Para grandes corporaciones como Gas Natural, Freixenet, Ficosa o Chupa Chups.
- Para empresas medianas como Bodegas Faustino, Conservas Dani, Panreac Química o Monolític.
- Para pymes como Sillería Vergés, Capdevila Germans, Imagine CDI o Coraci.
- Para micropymes como Prodeca Barcelona, Amfivia, CREC Coworking o Dr. Fakoy.
- Para emprendedores a título personal.
Échale un vistazo a mi vídeo presentación y conóceme más de cerca.
Servicios
Dirección comercial
Es un servicio directivo basado en la incorporación de un ejecutivo experto en el área comercial que asume exclusivamente las tareas de Dirección del Equipo de ventas.
Desarrollo de negocio
Es un servicio de externalización de funciones relacionado con la captación de negocio tanto para el mercado nacional como para los mercados de exportación.
Mentoría
Orientado a conseguir que el empresario salga a la calle a vender con convicción y obtenga resultados satisfactorios a través de una metodología exitosa y herramientas funcionales.
¿Qué opinan mis clientes?
Metodología e implicación
Jordi Gutiérrez
Director General de MONOLITIC
Tuve el placer de trabajar con Isidre hace unos años y me ayudó enormemente a dinamizar y mejorar la actividad comercial de mi equipo. Para ello trabajamos intensamente en el análisis de nuestro modelo comercial.
Transformará tu área comercial
Iñaki Pérez
CEO de ANPER
Su pasión por el trabajo y por facilitarnos las cosas a los Directivos es un elemento clave para saber escogerlo a él por delante de otras opciones.
Seriedad, método y resultados
Dr. Manuel Salvador
CEO de IMAGINE
Sin duda, es una apuesta segura como parte de tu negocio. Transmitiendo conocimiento y seguridad en las acciones a realizar.
Empresas en las que he trabajado
¿Por qué trabajaremos juntos?
1
Metodología
Diseñaremos juntos la Estrategia de Negocio y el Plan de Acción. Los objetivos que persigamos deben ser robustos, medibles y alcanzables.
2
Control
Implantaremos juntos las Herramientas y los Indicadores de «controlling» más adecuados. Para avanzar debemos saber dónde estamos.
3
Resultados
Disfrutaremos juntos de tus éxitos. El enfoque debe ser generar ingresos de manera sostenible y disciplinada. Sin ventas no hay empresa.
¿Por qué trabajaremos juntos?
1
Metodología
Diseñaremos juntos la Estrategia de Negocio y el Plan de Acción. Los objetivos que persigamos deben ser robustos, medibles y alcanzables.
2
Control
Implantaremos juntos las Herramientas y los Indicadores de «controlling» más adecuados. Para avanzar debemos saber dónde estamos.
3
Resultados
Disfrutaremos juntos de tus éxitos. El enfoque debe ser generar ingresos de manera sostenible y disciplinada. Sin ventas no hay empresa.
